Kā viena{0}}aptura ražošana novērš titāna detaļu piegādes ķēdes aizkavēšanos un atbildības riskus

Piegādes ķēdes sadrumstalotība padara to ne par “pārvaldības izaicinājumu” iepirkumiem, ne vienkāršu pasūtījumu zaudēšanas, soda naudas vai vainošanas gadījumu. Tā vietā tas rada reālas problēmas, piemēram, kavēšanos, sodus un saukšanu pie atbildības.
Tiklīdz ieslēdzat datoru, ERP sistēmā parādās trīs sarkani brīdinājumi: Pagājušajā nedēļā pasūtītajam titāna sakausējuma kalumam TC4 kalšanas rūpnīca paziņoja, ka krāsns sabojājās un piegāde tika atlikta par 10 dienām; termiskās apstrādes rūpnīca nosūtīja ziņojumu, kurā teikts, ka materiāls satur augstu ūdeņraža saturu un ir nepieciešams sekundāras atkausēšanas process, pievienojot vēl 7 dienas; CNC rūpnīca bija vēl tiešāka. Viņi teica, ka uz zīmējuma ir noslīde, kas nav atzīmēta, tāpēc viņi to izdarīja saskaņā ar noklusējuma iestatījumu, taču tagad to nevar instalēt, un tas ir jāpārstrādā, un tas prasīs vēl 5 dienas.

Jūs aprēķinājāt, ka sākotnējais 30 dienu piegādes periods tagad ir kļuvis par 52 dienām. Satraucošākais ir tas, ka visas šīs trīs rūpnīcas tika uzrunātas atsevišķi, un līgumi tika parakstīti atsevišķi. Tagad, kad ir radusies problēma, kalšanas rūpnīca saka: "Termiskā apstrāde lietas nenoskaidroja", termiskās apstrādes rūpnīca saka: "CNC programmēšana bija nepareiza", un CNC rūpnīca saka: "Pašā materiālā ir problēma". Jūs pārraidījāt informāciju kā bumbiņu. Priekšnieks stāvēja aiz muguras un jautāja: "Kas ir atbildīgs?" Jūs atvērāt muti, bet uzskatāt, ka to nav iespējams izskaidrot vienā teikumā, jo atbildība jau bija izkaisīta pa visu vietu.

Tā nav hipotētiska situācija; šis ir īsts pagājušās nedēļas Džeisona, iepirkumu izpilddirektora Hjūstonā, ASV, rīts. Viņš meklēja trīs rūpnīcas atsevišķi, lai iegūtuTA2 titāna sakausējuma reakcijas tvertnes iekšējās daļas. Tomēr termiskās apstrādes daļa nogāja greizi, iekšējā daļa deformējās, un tā nevarēja iekļauties tvertnē. Uzstādīšana uz-uz vietas tika apturēta uz vienu dienu, un izmaksas tikai par darbu un aprīkojumu tukšgaitā bija 8000 USD. Beigās tika prasīta atbildība, un tirgotājs teica: "Es pārdodu tikai materiālus", termiskās apstrādes rūpnīca teica: "Tas tika darīts pēc jūsu norādītās temperatūras līknes", bet mašīnbūves rūpnīca teica: "Tāda bija, kad mēs to saņēmām". Džeisons uzrakstīja trīs e-pastus, lai paskaidrotu, un nosūtīja tos četriem vadības līmeņiem. Galu galā uzņēmums joprojām atskaitīja viņa ceturkšņa prēmiju -, jo "piegādes ķēdes vadība bija nolaidīga".
Šī sāpju punkta būtība ir nevis kādas konkrētas rūpnīcas trūkums, bet gan cilvēka trūkums, kas varētu pieņemt galīgo lēmumu un sniegt garantiju.

China Super Tech Co., LtdŠīs problēmas risināšana pēc loģikas ir ļoti vienkārša: mēs nepārdodam materiālus, mēs pārdodam "gatavo produkciju".
Jums vairs nav nepieciešams izjaukt pasūtījumu. Viens PO (pirkuma pasūtījums) aptver visu procesu, sākot no titāna stieņu uzglabāšanas noliktavā līdz bezmaksas kalšanai/veidņu kalšanai, vakuuma termiskai apstrādei, piecu -asu CNC precīzai apstrādei (pielaide ±0,01 mm) un, visbeidzot, mazgāšanai ar skābi un NDT pārbaudi, kas viss tiek pabeigts mūsu darbnīcā. Nav starpnieku, apakšlīgumu līgumu un nav vietas "vainošanai".

Piemēram, ja jums steidzami nepieciešama niobija elektroda partija. Iepriekš jums bija nepieciešams: iegādāties niobija plāksnes → atrast rūpnīcu plākšņu griešanai → atrast rūpnīcu metināšanai → atrast rūpnīcu virsmas apstrādei. Tagad jums tikai jāpastāsta galīgais zīmējums un lietošanas vide. Mūsu inženieri tieši ieplānos ražošanu iekšēji: griešana (pietiekams krājums, nav jāgaida), metināšana (saviem metinātājiem ir sertifikāti, procesa novērtējums attiecas uz ASME IX), apstrādi (piecu-asu savienošana, vienreizēja{4}}formēšana). Visā procesa laikā jums ir tikai viena persona, kas saskarsies ar - projekta vadītāju. Viņš katru dienu informē jūs par progresu, nosūtot fotoattēlus, videoklipus un testa datus tieši uz jūsu WeChat vai e-pastu. Ja ir problēma? Viņš tieši mobilizē iekšējos resursus, lai to atrisinātu, jums nav jālūdz palīdzība rūpnīcas priekšniekiem ārpusē.

Pārliecība par šo modeli izriet no mūsu krājumu dziļuma un procesa plašuma. Mēs uzglabājam simtiem tonnu titāna un titāna sakausējumu (Gr1-5, Gr7, Gr9, Gr12, Gr23, TC4, Ti-6Al-4V ELI), mākslīgo dimanta kompozītmateriālu loksnes, niobija-titāna{16}izstrādājumus, utt. Standarta daļas (atloki, cauruļu veidgabali, stieņi) tiek nosūtīti tajā pašā dienā. Nestandarta detaļām, jo ​​ir pusfabrikātu rezerve, tiek ietaupīts ilgs izejvielu iepirkuma periods. Vēl svarīgāk ir tas, ka visi procesa parametri ir mūsu pašu datubāzē. Veicot TC4 termisko apstrādi, mēs zinām, kāds dzesēšanas ātrums var izvairīties no trausluma fāzes un kādi apstrādes parametri var novērst instrumenta pielipšanu – šīs pieredzes nav tādas, kas var būt nevienai mazai rūpnīcai ārpusē, un to nevar pastāstīt tirgotājs.

Izvēloties mūs, jūs esat pārcēlis "trauksmi par piegādes ķēdes pārvaldību" uz mums. Jums vairs nav jāuztraucas par to, ka rūpnīca A aizkavēs rūpnīcas B darbību, jums vairs nav jāsaņem steidzami piegādes zvani pusnaktī, un negadījuma ziņojumā vairs nav jāraksta "Piegādātāju sadarbības problēmu dēļ..."

Sazinieties ar mums šodien, lai saņemtu piedāvājumu un pārbaudītu krājumus.

Tālr.: +8613436334453

E-pasts:sales@moly-tungsten.com

Q1: Kā izvairīties no kvalitātes strīdiem, iegādājoties titāna detaļas no vairākiem piegādātājiem?
Avota gatavās detaļas, nevis izejvielas. Apvienojot kalšanu, termisko apstrādi un CNC apstrādi zem viena jumta (kā mēs to darām uzņēmumā China Super Tech), jūs izslēdzat ar pirkstiem{1}}rādīšanu starp piegādātājiem. Jūs saņemat vienu līgumu, vienu kvalitātes standartu un vienu atbildīgo pusi.

Q2: Kāds ir jūsu parastais pasūtījuma titāna sakausējuma komponentu izpildes laiks, salīdzinot ar atsevišķu iegūšanu?
Parasti par 30-40% ātrāk. Tā kā mēs glabājam neapstrādāta titāna, niobija, tantala un sintētisko dimantu substrātus un kontrolējam visus procesus iekšēji, mēs novēršam rindas laiku starp ārējiem piegādātājiem. Standarta preces tiek nosūtītas nekavējoties; sarežģītas pielāgotas detaļas gūst labumu no paralēlās plānošanas mūsu integrētajos darbnīcās.